ویژگی محیط کار عالی

١- مدیران بیشتر زمان خود را صرف کار با افراد می کنند، نه کاغذ بازی.

۲- از کارکنان برتر با جوایز ویژه، موقعیتهای شغلی، تقدیرنامه و حمایتهای گوناگون قدردانی می شود.

۳- ترفیعات بر اساس عملکرد است، نه بر اساس سمت.

۴- سیاست افزایش حقوق افراد مبتنی بر عملکرد بالا، تخصص و توانایی به موفقیت رساندن پروژه های سازمانیست .

۵- حداقلی از استانداردهای عملکرد اجرا شده و اگر کارکنان ضعیف نتوانند به اهداف عملکردی دست یابند، با آنها قطع همکاری خواهد شد. در این روش، کارکنان عالی از عذاب شریک شدن محل کار با افراد تنبل و نخاله در امان هستند.

۶- عدالت به این معنی نیست که با همه به شکل یکسان رفتار شود بلکه، بدین معناست که به آدمها چیزی بدهید که براساس عملکردشان لیاقتش را دارند و به دست آورده اند. بزرگترین شکل نابرابری این است که با آدمهایی که برابر نیستند به شکل برابر رفتار کنیم.

۷- مدیران بازخورد صادقانه می دهند. در صورتی که یک کارمند عالی باشد، به او اعلام می کنند و همچنین اگر کسی در مسیر اشتباه باشد، به وی گوشزد می کنند.

۸- با آموزش و رهبری فرصتهای فراوان رشد و یادگیری به کارکنان داده می شود.

۹- به کارکنان برتر آزادی عمل بیشتری داده می شود. بنابراین، آنها می توانند تصمیمات خاص بگیرند و ایده هایشان را بدون نیاز به بررسی بالادستیها اجرا کنند.

فوت وفن

مهمترین دلیلی که افراد خوب سازمان را ترک می کنند، این است که نمی توانند فرصتهای رشد شخصی شان را در آنجا پیدا کنند …